11月5日下午，南昌市交投集团党委副书记、总经理肖壮在14楼会议室主持召开旅游项目专题调度会。集团党委委员、江西长运党委书记、董事长王晓，副总经理陆国和，党委委员、副总经理李坤，管理副专员徐忠，集团投资发展部、企业管理部、财务资产部，旅游集团负责人及项目相关负责人等参加会议。
会议围绕旅游集散中心、旅行社、旅游车队等资源融合发展有关事宜进行了研究讨论，对滕王阁东门仿古街招商、法水温泉改造提升、“南昌礼物”文创运营、滕王阁景区管理优化等重点项目和工作进行了调度。
肖壮强调，集团文化旅游资源丰富，具有良好的产业发展基础，旅游集团要紧紧围绕“吃、住、行、游、购、娱”六要素，坚持以游客为中心，点线面结合提供更加丰富的旅游产品供给；要压紧压实责任，加大项目管理力度，严格按照时间节点，推动各重点旅游项目加快落地见效。
肖壮要求，一是要以“实现资源配置效率最优化和效益最大化”为原则，科学谋划集团旗下旅游集散中心、旅行社、旅游车队融合发展工作；二是要精准定位市场需求，因地制宜，严格按照程序加快滕王阁东门仿古街业态招商，推动景区消费进一步提档升级；三是要抢抓冬季有利时机，逐步加快法水温泉提升改造，从形象美化、设施完善、设备更新等多方面提升游客基础游玩体验；四是“南昌礼物”文创要严控食品安全和产品供应链管理，加大创新和人才投入，突出产品差异化、个性化，不断提升市场竞争力；五是滕王阁景区要进一步放大视野格局，充分发挥资源聚合效力，优化管理，丰富业态，提升服务，不断提高景区吸引力、美誉度。